采访妈妈。我想早点告诉你。系统内容的生产能力是最大的护城河
浏览:44 时间:2024-2-24

从2014年的某帽子公众号开始,年糕妈妈经过5年发展成为综合型育儿和早教公司,将事业扩大到媒体、电商、知识产品三大板块。

创始人年糕妈妈本名李丹阳毕业于浙江大学医学硕士,生下大儿子(外号年糕)后,结合医学专业分享育儿知识。目前,在微信频道之外,年糕妈妈在抖音(抖音)、新浪微博、今日头条等多个媒体平台传播育儿知识,5年间超过1500篇文章,前景的订阅者超过2000万。

从年糕妈妈的角度来看,年糕妈妈是一家内容公司,做了5年,但我认为其内容才刚刚开始。(威廉莎士比亚、哈姆雷特、文)过去,从电商到知识支付,新事业的成功扩张是以内容这一大树为基础的,之后团队的精力仍然集中在“植树”上。

最近与36名氪和年糕妈妈交谈,谈论了她对母婴内容生产的想法,以及今后年糕妈妈将如何“植树”。

以下是对话(36氪编辑后)

36氪:现在年糕妈妈对自己持什么立场?

年糕妈妈:年糕妈妈也把自己当成内容公司。任何形式其实都是内容驱动。我认为我们的护城河仍然是系统的内容生产和出口能力。

36氪:年糕妈妈是如何创造自己的内容生产能力的?

糕妈妈:我们做了5年了,其实想了很多。在过去的五年里,我们很幸运,做电商等业务的尝试都比较成功。基础都是内容这一大绝招。下一组精力仍将用于“植树”。

做了五年,但我认为内容才刚刚开始。现在我们以内容的系统化建设为重点,进一步精进沉淀。我们建议种一些大树,如干树、猎物树、教养树、感情树等,我们把内容沉淀在这几棵树上,相当于一个内部图书馆。(阿尔伯特爱因斯坦,北方执行)。