华米科技董事长兼首席执行官黄汪，在2018年9月接受媒体采访时表示：“目前，除了苹果，我们没有特别大的竞争对手。世界上可能只有两家可穿戴公司，一家是苹果，另一家是我们。”

2020年3月13日，华米科技公布2019年第四季度及全年业绩。平心而论，表现相当不错。

因此，黄汪在财报中信心满满地表示：“2019年对华米来说是杰出的一年，增速加快，品牌知名度提升，财务运营表现强劲。我们巩固了在全球智能可穿戴设备行业的领先地位。”

似乎在黄汪放出“与苹果\",并肩而立”的豪言壮语一年多后，一切顺利，黄汪的判断逐渐变成了现实。事实胜于表象，要从事实出发。

2019年，华米表现确实稳定

单看华米科技的表现，可以说真的很亮眼。3月13日财务报告发布后，在周五美股恐慌情绪下降、报复性上涨的过程中，华米科技股价也上涨了6个百分点，足以说明投资者对华米业绩的相对认可。

营收方面，华米科技第四季度营收为21.114亿元，同比增长72.4%，保持第三季度以来较高速度。

收入的稳步增长自然得益于强劲的市场表现。第四季度，华米继续保持数千万出货量，季度总出货量达到1470万台，同比增长59.8%。

在利润方面，一向缺钱的华米，走得更远。归属于华米公司的净利润和归属于华米公司的调整后净利润均创历史新高，归属于华米公司的调整后净利润同比增长46%至2.138亿元。

全年业绩方面，华米科技2019年实现营收58.123亿元，同比增长59.4%，调整后净利润同比增长32.8%，达到6.303亿元，全年出货量同比增长53.8%，达到4230万台。

总之，2019年第四季度，华米科技各项主要财务指标均保持两位数的大幅增长。就业绩而言，华米科技交出了一份美答卷。特别是2019年4230万台的出货量非常强劲，2019年之前华米科技的总出货量只有5000多万台。

行业压力依然很大：竞争对手突飞猛进

如果单看华米科技的发展，2019年华米科技的表现确实不错。但是从整个智能可穿戴设备行业的角度来看华米科技，它的情况绝对没有看上去那么乐观。

国际数据公司(IDC)最新数据显示，2019年第四季度全球可穿戴设备市场增长82.3%，创下1.189亿台的新高。全年，供应商在全球销售3.365亿台可穿戴设备，较2018年的1.78亿台增长89.0%。

这意味着，无论是第四季度还是2019年全年，华米科技出货量的增速都未能跑赢全球市场的增速，而且相差甚远。

对于处于全球智能可穿戴行业头部阵营的华米科技来说，这是一个不祥的预兆，预示着自身的增长速度与行业的发展速度不相符，也预示着黄汪原本的豪言壮语可能成为空炮。

随着这一趋势的进一步发展，华米科技可能会被边缘化，被其他巨头挤到角落里。这不是危言耸听。智能可穿戴设备行业爆发后的短短六七年间，行业内不乏活生生的例子。说白了，最引人注目的例子就是曾经的行业龙头Fitbit。

在CES2013上，最吸引眼球的就是各种可穿戴设备，黄汪也在CES上做了一个圈，然后就萌生了做可穿戴设备的想法。在当时的展会上，Fitbit的智能手环是最抢眼的产品之一。

作为行业先锋，Fitbit长期保持先发优势。包括2013年推出全球首款真智能手环Flex，包括2015年成功上市，成为可穿戴行业第一家上市公司。

2015年至2016年，Fitbit在全球可穿戴设备市场的主导地位非常稳定。无论是苹果智能手表，还是华米生产的小米智能手环，都没有对他们构成足够的威胁。

(数据来自国际数据中心)

2017年发生了很大的变化。2017年第一季度，小米超过Fitbit，成为全球出货量第一。这说明Fitbit第一次也是永远失去了市场主导地位。

(数据来自国际数据中心)

2018年后，全球智能可穿戴设备市场的霸主地位在小米和苹果的拉锯战中反复交替，Fitbit的市场份额跌破个位数，彻底沦为陪跑。

(数据来自国际数据中心)

2019年，Fitbit的处境更加尴尬，市场份额经常徘徊在4%-5%之间。所以Fitbit的结果也很惨淡，最后低价卖给了谷歌。2019年11月1日，Fitbit宣布已与谷歌，签署最终协议，谷歌将以每股7.35 美元的现金收购Fitbit，该公司对Fitbit的估值为21亿美元，远低于Fitbit上市首日股价的三分之一。Fitbit就这样结束了，真的很尴尬。

Fitbit的故事就这样结束了，华米的故事还在继续，它现在面临的压力是可怕的。2019年，除了Fitbit被市场边缘化之外，还有另一个显著的变化，那就是除小米，外，全球智能可穿戴设备在苹果，华为和三星的市场份额均实现了三位数的同比增长。

(数据来自国际数据中心)

在商界，落后在大多数情况下不是因为退步，而是因为跑得比其他竞争对手慢。现在看来，小米是较慢的一个。

不过，经过进一步分析，华米产品包括小米品牌和自有AMAZFIT品牌。虽然小米的增长速度慢于全球可穿戴设备市场，但也不算太慢。看来，民营品牌对华米整体出货增速的拖累更为严重。

“双头鹰战略”:依然充满变数

说到华米科技，华米“de-小米”似乎是一个永远无法回避的话题。华米科技在2015年小米第一代手环售出后，开始打造自己的AMAZFIT品牌。此后，有无数媒体报道华米科技想要“单飞”。

到了2018年2月，在华米科技上市之后，在小米，之前相关媒体的讨论达到了高潮。华米科技自身的财务报告数据也显示，2015年至2018年的四年间，小米营收占比不断下降，自有品牌营收占比不断加速。

但在所有公开场合，黄汪总是否认“单飞”的说法。

事实上，“de-小米”对于华米来说一直是一个搞笑的说法华米科技本身就是一家由华恒和小米在黄汪，共同出资的公司，黄汪和雷军的股权差异也差不多。

抛开这一点不谈，随着自有品牌的建立，“de-小米”看不到对华米的实际好处然而，坏处是显而易见的。自有品牌AMAZFIT每年出货量几十万上百万，华米很难在全球市场发出足够的声音，只能归为“其他”。建立销售渠道，扩大品牌影响力，将会事半功倍。

华米科技与小米签署了2017-2020年战略合作协议。在第四季度财务报告中，黄汪特别强调：“我们与小米的合作仍在进行，小米手环5有望在2020年发布。”

因此，事实上，华米科技一直奉行“双头鹰战略”:做好小米生态链的产品，不断加强自有品牌建设。

对于自己的品牌AMAZFIT，华米最初模仿Fitbit，并给自己贴上时尚和运动的标签。然而，在Fitbit开始走下坡路后，华米一直在加大对软硬件技术公司的收购力度，开发自己的芯片“黄山”系列，加入自己的技术元素，与苹果看齐

经过2019年的长时间讨论，黄汪在2019年12月30日的内部信中宣布，该公司的使命将升级为“连接健康的技术”，专注于可穿戴设备的健康领域。

2月底，黄汪就“抗疫”问题向雷军发出了回应函，再次强调了华米注重“科技连接健康”的态度。

从短期来看，华米可穿戴技术设备，无论是小米还是自有品牌，与苹果的差距越来越大，黄汪原有的说辞似乎已经失效。但正如疫情给苹果带来巨大负面影响，苹果决定暂时关闭中国以外的所有零售店一样，未来将会有无穷无尽的变数。

华米，无论是小米的生态链企业还是使命明确的“科技连接健康”，目前都有相当大的前景，但行业的竞争压力和未知的市场带来诸多变数。2020年，华米科技在智能可穿戴设备领域的发展方向还有待观察。

文字/微信官方账号，刘旷， ID:柳矿110